Daniel Stuart Butterfield "Egy ember két tettével az életben"
Minden alkalommal, amikor egy kereskedelmi projekten dolgozott, eredetit és sokkal érdekesebbet alkotott, mint a munka eredeti feltételezései. Tehát egy filozófiát végzett és autodidakta informatikus, aki egy hippi kommunában nőtt fel, feltalálta a Flickr-t és a Slacket, és vagyont keresett az út során.
Milliárdos és csodavilág a Szilícium-völgyből, Daniel Stewart Butterfield (1) 1973-ban született egy kis halászfaluban, Lundban, Kanadában, ahol szülei egy hippi kommunához tartoztak. Szülei a buddhista Dharma (2) nevet választották neki, és fiukat vezetékes víz, villany és telefon nélkül nevelték fel a házban.
2. Stewart még mindig olyan, mint egy hippi Dharma az anyjával
Amikor Dharma 5 éves volt, fenekestül felforgatták a fiú életét és a sajátjukat is. Otthagyták kommunájukat és faházukat, hogy a viktoriánus nagyvárosi körzetben éljenek Vancouver-szigeten. A 7 éves Dharmának adták első számítógép, technológiai csoda. Egy kisfiú számára az eszköz olyan volt, mint egy magánrakétával az űrbe repülni, amit a legtöbb társa nem tudott elérni. A számítógépnek köszönhetően Dharma fejlesztette technikai készségeit, órákat töltött kódolás.
Kezdett stréber lenni, de a buddhista neve nem illett. 12 évesen elhatározta, hogy az ő neve lesz Daniel Stewart. A szülők természetesen elfogadták. Mint egy kínai utazás és új érdeklődési köre, ami miatt egy időre felhagyott a számítógéppel. Butterfield dzsesszzenekart alapított, és a zene szinte teljesen magába szívta.
Tanulmányaim alatt tértem vissza a programozáshoz. Fiatal filozófus kódolási készségekkel pénzt keresett az létrehozásával kereskedelmi oldalak, majd önállóan tanult programozást, és filozófiahallgatóként megkapta első shell fiókját az egyetemi szerverhez való hozzáféréssel. De érdekesebb volt a filozófia. Néhány évvel később bevallotta az újságíróknak: „A filozófiának köszönhetően megtanultam igazán világosan írni. Megtanultam, hogyan kell végigvinni egy vitát, ami felbecsülhetetlen a találkozókon. És amikor a tudománytörténetet tanulmányoztam, megtanultam, hogyan történik az, hogy mindenki elhiszi, hogy valami igaz.
1996-ban filozófiából szerzett bachelor fokozatot a Victoria Egyetemen, majd a Cambridge-i Egyetemen folytatta tanulmányait, ahol két évvel később filozófiából szerzett mester fokozatot. Írt egy cikket Spinoza, kedvenc gondolkodója tanításairól. Azt tervezte, hogy doktori címet szerez ezen a területen, amikor egy barátja volt Jason Klasson elhozta a Gradfinder.com startupjához.
2000 nehéz évnek bizonyult a fiatal informatikai cégek számára. A kipukkanó internetes buborék felrázta az induló technológiai ipart. Klasson eladta vállalkozását, Stewart pedig visszatért a pénzkeresés bevált útjára, és szabadúszó webdizájner lett. Aztán többek között feltalálta az 5K Industry Competitiont – 5 kilobájt alatti oldalakra.
Pioneer Web 2.0
2002 nyarán Stewart, a Klasson és a Netscape fejlesztője, Katerina Fakemegalapította a Ludicorpot. A technológiai projektek időzítése még mindig rossz volt, és a befektetők továbbra is számolták veszteségeiket. A partnerek mindent összegyűjtöttek, amijük volt: saját megtakarításaikat, családjukat, barátaikat, örökségüket és állami támogatásokat. Ez elég volt egy családos ember lakbérére és fizetésére. A többieknek a Game Neverending jövőbeni nyereségére kellett támaszkodniuk, amely játékon éppen dolgoztak.
A projekt soha nem fejeződött be. A startupnak nagy szüksége volt finanszírozásra. Ekkor Stuart egy zseniális és egyszerű ötlettel állt elő - fotók bemutatására szolgáló oldal létrehozása. A fejlesztésre szoruló program azonban már létezett. A cégnél a fényképek megosztására használták az alkalmazottak között. Így született Flickr (3). A platform gyorsan népszerűvé vált a bloggerek és a profi fotósok, majd a fotózás szerelmesei körében. Az oldal népszerűségének dinamikus növekedése oda vezetett, hogy a projekt nyereségessé vált, és egy 9 fős csapat végül pénzt kapott a munkájáért.
A Flickr, amely nagyobb ellenőrzést biztosított a felhasználóknak a webhelyeken található adatbázisok felett, az innováció szimbólumává vált és Web 2.0. 2005-ben, mindössze egy évvel azután, hogy a Flickr az internetezők számára elérhetővé vált, jehu megvásárolta az oldalt 30 millió dollárért. Stewart és Katerina Fake, akik akkoriban egy magánpárt alkottak, továbbra is Yahoo-alkalmazottként vezették a Flickert. Kevesebb mint két évig éltek a társaságban. A Yahoo erős bürokratikus gépezetnek bizonyult, és Stewart szívesebben dolgozott egyedül.
Egészen más körülmények között kezdett el dolgozni egy másik projekten. 2005 elején Butterfieldet a Businessweek magazin a "Top 50" vezető közé sorolta, az MIT Technology Review pedig a világ 35 legjobb 35 év alatti újítója közé sorolta. A következő év is díjesőt hozott. Felkerült a világ 100 legbefolyásosabb emberének listájára. A Time és a Newsweek feltette a fényképét a borítóra.
A Butterfield név tehát ezúttal sikert és befektetői bizalmat jelentett. Könnyedén gyűjtött össze 17,5 millió dollárt, hogy megvalósítsa eredeti ötletét egy többszereplős webjátékkal kapcsolatban. Új startup Tiny Speck, 2009-ben bemutatta a felhasználóknak a Glitch nevű játékot. Több mint 100 ezer felhasználót vonzott, de a nyereség csalódást okozott. Azonban Stuartnak volt egy zseniális ötlete.
Az egész egy chateléssel kezdődött
A cég belső csevegést folytatott az alkalmazottakkal, ami felkeltette a figyelmét. A Butterfieldet Tiny Speck néven szervezték át, bőkezű végkielégítést fizetett néhány alkalmazottnak, és új projektbe kezdett egy kis csapattal. Lassú. Ezúttal megvolt a tőke és a kényelem, hogy saját ötletét a felettesei jóváhagyása nélkül fejlessze.
A Slack 2014 februárjában indult, és azonnal elismerést szerzett, mint kényelmes és hasznos kommunikációs eszköz egy olyan vállalatnál, amely nem igényel változtatásokat a cég munkájában. A Slacket használhatja az egész vállalat, vagy csak egy projekten együtt dolgozó emberek kis csoportja. Nyolc hónappal a debütálás után a Slackot 8 milliárd dollárra becsülték. Butterfield azt mondta újságíróknak, hogy Slack bevételei többször is meghaladták azt, amit "a lehető legjobb forgatókönyvnek" tartott. Kevesebb mint két év alatt a Slacknek több mint 1,1 millió napi aktív felhasználója volt, köztük több mint 1,25 370 230 ember. fizetett számlákat, 35 alkalmazottat foglalkoztatott, és évi XNUMX millió dollár bevételt termelt.
Ezen a háttéren Sok sikert Flickr nem tűnt olyan lenyűgözőnek, de 10 évvel ezelőtt sokkal kevesebben használták az internetet. A Slack (4) annyira népszerűvé vált az üzleti életben, hogy egyes cégek bónuszként emlegették az üzenetküldést új alkalmazottak felvételekor. 2019-ben a cég belépett a tőzsdére, amely a népszerű üzleti hírnököt 23 milliárd dollárra értékelte. Mitől volt ilyen sikeres a Slack? Butterfieldnek nincs kétsége afelől, hogy a kiváló ügyfélszolgálat és a frissítések a felhasználói preferenciák figyelembevételével készülnek. A pletykák szerint Stewart személyesen válaszol az ügyfelek megjegyzéseire.
4. Laza főhadiszállás San Franciscóban
"A legnagyobb innováció nem a profitról szól" - mondta Butterfield a Forbesnak adott interjújában. „Nem találkoztam még egyetlen olyan újítóval sem, aki sikeres lenne az üzleti életben, és akit kizárólag a profit vezérelne. A Google-tól Larry Page és Sergey Brin, a Yahoo!-s Jerry Yang és David Filo egyikük sem azért indított vállalkozást, mert meg akart gazdagodni."
