A Szilícium-völgy atyái – Hewlett és Packard
Ha valaki megérdemli, hogy a kaliforniai Szilícium-völgy úttörője legyen, az minden bizonnyal ez a két úriember (1). Tőlük és munkájuktól, a Hewlett-Packardtól származik a garázsban induló technológiai startupok általános ötlete. Mert valójában egy garázsban kezdték, ami a mai napig a HP által vásárolt és felújított turisztikai látványosságként áll Palo Altoban.
CV: William Redington Hewlett David Packard
Születési idő: Hewlett - 20.05.1913. (Kiigazítva 12.01.2001.) David Packard - 07.09.1912. (26.03.1996.)
állampolgárság: amerikai
Családi állapot: Hewlett - házas, öt gyermek; Packard – házas, négy gyermek
Szerencse: mindketten körülbelül XNUMX milliárd dolláros HP-t birtokoltak halálukkor
Oktatás: Hewlett - Lowell High School San Francisco-ban, Stanford Egyetem; Packard – Centennial High School, Pueblo, Colorado, Stanford Egyetem
Egy élmény: A Hewlett-Packard alapítói és a vezetőség hosszú távú tagjai (különböző pozíciókban)
További eredmények: az IEEE Founders Medal és sok más technológiai díj és kitüntetés kitüntetettjei; A Packard elnyerte az Egyesült Államok Elnöki Szabadságérmét is, és regisztrálta az egyik első internetes domaint, a HP.com-ot.
Érdeklődési körök: Hewlett - technika; Packard - innovatív cégvezetési módszerek, jótékonyság
HP alapítók - Dave Packard és William "Bill" Hewlett - A Stanford Egyetemen ismerkedtek meg, ahol az 30-as években Frederick Terman professzor vezette csoport megtervezte az első elektronikai eszközöket.
Jól dolgoztak együtt, így az egyetemi tanulmányok után úgy döntöttek, hogy pontos hanggenerátorokat kezdenek gyártani a Hewlett garázsában.
1939 januárjában közösen megalakították a társaságot Hewlett-Packard. A HP200A hanggenerátor nyereséges projekt volt.
A villanykörte ellenállásként való használata a kulcsfontosságú áramköri elemekben azt jelentette, hogy a terméket jóval olcsóbban lehetett eladni, mint a versenytársak hasonló eszközeit.
Elég azt mondani, hogy a HP200A 54,40 dollárba került, míg a harmadik féltől származó oszcillátorok legalább négyszer annyiba kerülnek.
Mindkét úriember gyorsan ügyfelet talált termékére, ugyanis a Walt Disney Company az általuk tervezett berendezéseket használta a híres "Fantasy" című film elkészítéséhez.
Völgyi kultúra
Nyilvánvalóan a nevek sorrendjét a cégnévben egy érmefeldobással kellett volna meghatározni. Packard nyert, de végül beleegyezett, hogy átvegye az irányítást Hewlett. A cég indulását felidézve a Packard elmondta, hogy akkor még nem volt nagy ötletük, hogy az áttöréssel meggazdagodjanak.
Inkább azon gondolkodtak, hogy olyan dolgokat szállítsanak, amelyek még nem voltak forgalomban, de szükségük volt rá. A második világháború alatt kiderült, hogy az Egyesült Államok kormánya generátorokat és voltmérőket keres, amelyeket mindkét férfi elő tud állítani. Parancsot kaptak.
A hadsereggel való együttműködés olyan sikeres és eredményes volt, hogy később, 1969-ben Packard ideiglenesen elhagyta a céget, hogy Richard Nixon elnök kormányában védelmi miniszter-helyettesként szolgáljon.
A HP Dave Packard fennállásának kezdetétől a vállalatvezetéssel kapcsolatos feladatokra specializálódott, míg William Hewlett a technológiai oldalra koncentrált a kutatás-fejlesztésben.
Már a háború éveiben Packard távollétében Hewlett, aki katonai szolgálatot teljesített, kísérletezett a vállalati munkaszervezéssel. Felhagyott a merev munkarenddel, és nagyobb szabadságot adott az alkalmazottaknak. A cégben kezdett kiegyenlítődni a hierarchia, csökkent a távolság a vezetés és az alkalmazottak között.
Megszületett a Szilícium-völgy sajátos vállalati kultúrája, amelyet Hewlett ill Packard alapító anya volt, alkotóit apáknak tekintették. A HP sok éven át elsősorban elektronikai eszközöket gyárt elektronikai gyártók és kutató-fejlesztő központok számára.
Először is csúcsminőségű mérőberendezések voltak - oszcilloszkópok, voltmérők, spektrumanalizátorok, különféle típusú generátorok. A cég számos eredményt ért el ezen a területen, számos innovatív megoldást és szabadalmaztatott találmányt vezetett be.
A mérőberendezést nagyfrekvenciás (beleértve a mikrohullámú), félvezető- és integrált áramköri technológiához fejlesztették ki. Külön műhelyek működtek a mikrohullámú alkatrészek, a félvezetők, ezen belül az integrált áramkörök és mikroprocesszorok, valamint az optoelektronika gyártására.
Műhelyek jöttek létre elektronikus orvosi berendezések (például szívmonitorok vagy elektrokardiográfok), valamint például a tudomány igényeinek megfelelő mérő- és elemzőberendezések gyártására. gáz-, folyadék- és tömegspektrométerek. A cég ügyfelei a legnagyobb laboratóriumok és kutatóközpontok, köztük a NASA, a DARPA, az MIT és a CERN.
1957-ben a cég részvényeit bevezették a New York-i tőzsdére. Nem sokkal ezután a HP a japán Sony-val és a Yokogawa Electric-kel partnerségre lépett, hogy kiváló minőségű elektronikai termékeket fejlesszenek és gyártsanak a fogyasztói piac számára.
„Az 1955 és 1965 közötti időszakban. Hewlett-Packard valószínűleg a történelem legnagyobb társasága volt” – mondja Michael S. Malone, a Szilícium-völgy hőseiről szóló könyvek szerzője (3). "Ugyanaz az innovációs szintjük volt, mint az Apple-nek az elmúlt évtizedben, ugyanakkor ez volt az Egyesült Államok legmunkatársbarátabb vállalata, amely a legmagasabb morállal rendelkezik a ranglétrán."
1. Idősebb Dave Packard és Bill Hewlett
3. William Hewlett és David Packard az 50-es években.
Számítógépek vagy számológépek
A 60-as évek második felében a HP a számítástechnikai piac felé fordult. 1966-ban készült el a HP 2116A (4) számítógép, mely a mérőműszerek működésének vezérlésére szolgált. Két évvel később megjelent a piacon. Hewlett-Packard 9100A, amelyet sok évvel később a Wired magazin az első személyi számítógépnek (6) nevezett el.
6. Hewlett-Packard 9100A számológép
Maga a gyártó azonban nem definiálta így, számológépnek nevezte a gépet. „Ha számítógépnek neveznénk, számítógépguru-klienseinknek nem tetszene, mert nem úgy nézett ki, mint az IBM” – magyarázta később Hewlett.
A monitorral, nyomtatóval és mágneses memóriával felszerelt 9100A elvileg nem különbözött túlságosan a manapság megszokott PC-ktől. Az első "igazi" személyi számítógép Hewlett-Packard azonban csak 1980-ban készítette el. Nem járt sikerrel.
A gép nem volt kompatibilis az akkor domináns IBM PC-szabvánnyal. Ez azonban nem akadályozta meg a céget abban, hogy további próbálkozásokat tegyen a számítógép-piacon. Érdekes tény, hogy 1976-ban a cég alábecsülte a hozzá kapott asztali számítógép prototípusát...
Steve Wozniak. Közvetlenül ezután megalapította az Apple-t Steve Jobsszal, akit tizenkét évesen maga William Hewlett is rendkívül tehetséges gyereknek becsült! „Az egyik nyer, a másik veszít” – kommentálta később Hewlett Wozniak távozását és beosztottjai nyilvánvaló üzleti érzékének hiányát.
A számítógépek terén a HP megengedte az Apple-nek az előzést. Azonban prioritás Hewlett-Packard zsebszámológépek kategóriájában senkinek nincs kérdése. 1972-ben kifejlesztették az első tudományos zsebszámológépet, a HP-35-öt (2).
A következő években a cég folyamatosan fejlődött: az első zsebben programozható számológép és az első programozható alfanumerikus számológép. A HP mérnökei a Sony kollégáival együtt hoztak piacra egy 3,5 hüvelykes hajlékonylemezt, amely akkoriban innovatív volt, és forradalmasította az adathordozót.
nyomtatók Hewlett-Packard elpusztíthatatlannak tartják. A cég ezután az IT-piacvezető pozícióért versengett az IBM-mel, a Compaq-kal és a Dell-lel. Bárhogy is legyen, később a HP nem csak saját találmányaival nyerte meg a piacot. A lézernyomtatási technológiát például a 70-es években a japán Canon cégtől szerezte be, amely nem értékelte az ötletét.
És ez az oka annak, hogy a helyes üzleti döntésnek és az új megoldásban rejlő lehetőségek kiaknázásának köszönhetően a HP ma már olyan híres a számítógépes nyomtatók piacán. Már 1984-ben bemutatta a HP ThinkJet, egy olcsó személyi nyomtatót, majd négy évvel később a HP DeskJetet.
2. HP-35 számológép 1972.
4. 2116A – A Hewlett-Packard első számítógépe
Osztani és egyesíteni
A monopolisztikus gyakorlatok vádjával a céggel szembeni hatósági fellépés eredményeként a cég 1999-ben feloszlott, és független leányvállalat, az Agilent Technologies jött létre a nem számítógépes gyártás átvételére.
Ma Hewlett-Packard elsősorban nyomtatók, szkennerek, digitális fényképezőgépek, kézi számítógépek, szerverek, számítógépes munkaállomások, valamint otthoni és kisvállalkozások számára készült számítógépek gyártója.
A HP portfóliójába tartozó személyi számítógépek és notebookok közül sok a Compaqtól származik, amely 2002-ben egyesült a HP-vel, így az akkori legnagyobb PC-gyártó lett.
Az Agilent Technologies alapításának éve Hewlett-Packard 8 milliárd dollár értékű volt, és 47 munkahelye volt. emberek. Azonnal (újra) bekerült a tőzsdére, és a Szilícium-völgy legnagyobb debütálójaként ismerték el.
Szürkület?
Ugyanebben az évben Carly Fiorina, a legnagyobb amerikai állami vállalatok első női vezérigazgatója átvette a Palo Alto-i vállalati központ irányítását. Sajnos ez az internetes buborék kipukkanása okozta gazdasági válság idején történt.
5. Hewlett-Packard Kutatóközpont Franciaországban
A Compaq-kal való egyesülése miatt is kritizálták, amikor kiderült, hogy megtakarítások helyett gigantikus szervezeti problémákat eredményezett két erős cég egyesülése.
Ez 2005-ig folytatódott, amikor a cég vezetése felkérte, hogy mondjon le.
Azóta munka Hewlett és Packard foglalkozni a változó boldogsággal. A válság után az új vezérigazgató, Mark Hurd drákói megszorításokat vezetett be, ami javította a cég eredményeit.
Utóbbi azonban jól helytállt a hagyományos piacokon, újabb lenyűgöző kudarcokat könyvelve el új területeken – ezzel véget ért például a táblagépek piacára való belépési kísérlet.
Az elmúlt években a cég kétszer is változtatott vezetőségén, de nem érte el a várt eredményeket. A legtöbb szó mostanában arról szól, hogy a HP ki akar szállni a PC-piacról, hasonlóan az IBM-hez, amely előbb levált PC-üzletágáról, majd eladta a Lenovónak.
A Szilícium-völgy tevékenységének számos megfigyelője azonban azzal érvel, hogy a HP problémáinak forrásait sokkal korábbi időkre kell visszavezetni, mint a közelmúlt vezetőinek agresszív cselekedetei. A cég már korábban, a 90-es években elsősorban üzletvitel, akvizíciók és költségcsökkentések révén fejlődött, nem pedig - mint régen, a kormányok idején. Packard Hewlett-tel – olyan innovatív eszközök létrehozásával, amelyekre az embereknek és a vállalatoknak szüksége van.
Hewlett és Packard meghalt, mielőtt a fenti történetek mindegyike megtörtént volna a társaságukban. Az utolsó 1996-ban, az első 2001-ben hunyt el. Körülbelül ezzel egy időben kezdett eltűnni a cégben a sajátos, alkalmazottbarát kultúra a hagyományos elnevezéssel, a HP Way-vel. A legenda megmarad. És a fagarázs, ahol két fiatal elektronikai rajongó összeszerelte első generátorát.
